Ton zależny od sytuacji
Techniczny: DraftAkceptacja: ApprovedTon to natężenie głosu w konkretnej sytuacji. Mocny akcent na stronie wejścia, precyzja przy błędzie, spokój przy skardze. Zasady głosu zostają te same we wszystkich tych miejscach.
Jedna reguła obowiązuje w każdym wierszu poniżej: komunikat opisuje stan, który system zna. Nie znasz stanu, nie piszesz komunikatu.
Jak dobieramy natężenie
Dział zatytułowany „Jak dobieramy natężenie”Baza brzmi zdecydowanie. Mocniejszy akcent wchodzi tam, gdzie klient wybiera: na stronie wejścia, w nagłówku, w tekście redakcyjnym. Siła zdania bierze się z konkretu, który zmienia decyzję, a nie ze złośliwości wobec konkurencji.
Im wyższa stawka dla klienta, tym mniej ozdób. Przy błędzie, odmowie, szkodzie i skardze zostaje precyzja: co się wydarzyło, co to znaczy dla sprawy, co dalej i kto odpowiada. Żart nie wchodzi tam nigdy.
Macierz sytuacji
Dział zatytułowany „Macierz sytuacji”| Sytuacja | Co robi ton | Przykładowe zdanie |
|---|---|---|
| LP i nagłówek | Nazywa produkt, klienta i zakres; najmocniejszy akcent | „Projektujesz instalacje elektryczne? Pokażemy, co w Twojej pracy może pójść źle i które ubezpieczenie na to odpowiada.” |
| Artykuł | Wyjaśnia różnicę, nie sprzedaje | „OC zawodowe i OC firmowe to dwa różne ubezpieczenia. Pokazujemy, czego dotyczy każde z nich, zanim wybierzesz.” |
| Oferta | Rekomenduje z uzasadnieniem, kosztem i kompromisem | „Rekomendujemy ofertę B. Kosztuje ⟦kwota⟧ więcej i jako jedyna obejmuje ⟦warunek z OWU⟧, o który pytałeś.” |
| Wyniki częściowe | Oddaje wybór, nie każe czekać | „Mamy 3 z 5 ofert. Możesz je sprawdzić teraz albo poczekać na komplet. Damy znać, gdy będzie.” |
| Błąd techniczny | Bierze odpowiedzialność, oddziela awarię od decyzji | „Nie pobraliśmy oferty jednego towarzystwa. To błąd po naszej stronie, nie odmowa ubezpieczenia. Pozostałe oferty są gotowe.” |
| Dodatkowa ocena towarzystwa | Nazywa gałąź procesu, nie porażkę | „Towarzystwo ocenia to zgłoszenie indywidualnie. To normalna ścieżka, nie odmowa. Pozostałe oferty możesz sprawdzić już teraz.” |
| Podpis i płatność | Podaje etap i następny krok, bez ponaglania | „Dokumenty czekają na Twój podpis. Zostały dwa kroki: podpis i płatność.” |
| Brak dopasowania | Mówi wynik wprost, bez owijania w zachętę | „Nie mamy dla Ciebie dobrego ubezpieczenia. Twoja działalność wykracza poza to, co dziś obsługujemy, a nie sprzedamy Ci czegoś, co nie odpowiada Twojemu ryzyku.” |
| Brak podstaw do zmiany pakietu | Broni wyniku liczbami, nie grzecznością | „Zostańcie przy obecnym pakiecie. Nowe oferty są droższe o 8% i nie dają nic, z czego Wasz zespół korzysta. Poniżej liczby.” |
| Skarga | Przyjmuje sprawę, bez żartu i bez tłumaczenia się | „Przyjęliśmy Twoje zgłoszenie. Sprawdzamy, co się wydarzyło, i wracamy z odpowiedzią do ⟦termin z procesu⟧.” |
| Przypomnienie po ciszy | Podaje jedną informację i drogę wyjścia | „Twoja wycena czeka od ⟦data⟧. Jeśli temat jest już nieaktualny, napisz jedno słowo i nie wracamy z przypomnieniami.” |
| Wiadomość do pracownika | Pomaga korzystać, niczego nie sprzedaje | „Masz pakiet medyczny od pracodawcy. Tu sprawdzisz, jak umówić wizytę i gdzie pytać, gdy coś nie działa.” |
Zdania z liczbą, terminem albo nazwą produktu są ilustracją rejestru. Do wysyłki
wymagają prawdziwego stanu sprawy i warunków ubezpieczenia w aktualnej wersji.
Oznaczenia ⟦…⟧ są polami szablonu; każde wymaga rzeczywistej wartości. Pełne
teksty interfejsu: mikrocopy. Rytm i limity
przypomnień: proces sprzedaży — źródło w repo: company/processes/proces-sprzedazy.md.
Ta sama sprawa w trzech stanach
Dział zatytułowany „Ta sama sprawa w trzech stanach”Jedna sprawa, trzy stany systemu, trzy różne teksty. Klient ma odróżnić je bez dopytywania.
Gotowe: „Masz komplet: 5 ofert. Rekomendujemy ofertę B, bo ⟦powód⟧.”
W toku: „Czekamy na jedną ofertę. Towarzystwo wycenia zgłoszenie ręcznie. Pozostałe cztery możesz porównać już teraz.”
Błąd: „Nie pobraliśmy jednej oferty. To błąd po naszej stronie. Próbujemy ponownie i damy znać; pozostałe cztery są gotowe.”
Gdzie akcent nie wchodzi
Dział zatytułowany „Gdzie akcent nie wchodzi”Mocniejszy akcent nie może zastąpić informacji ani obciążyć klienta. Te trzy zdania są poza rejestrem marki:
- „Inni wciskają polisy. My chronimy.” Zarzut wobec rynku bez dowodu.
- „Tylko naiwni wybierają po cenie.” Zdanie poniża klienta.
- „Nie musisz nic rozumieć. Zostaw to nam.” Odbiera klientowi decyzję, którą podejmuje sam.
Granice
Dział zatytułowany „Granice”- Ton zmienia natężenie, nie fakty. Nie łagodzi ograniczenia i nie zamienia awarii w odmowę ani odmowy w awarię.
- Termin podajemy tylko wtedy, gdy wynika z procesu. Bez procesu piszemy, czego czekamy i kto odpowiada.
- Odmowa klienta kończy przypomnienia w danej sprawie.
- Rekomendację albo odradzenie produktu zatwierdza człowiek.
Weryfikacja
Dział zatytułowany „Weryfikacja”Ton jest dobrany dobrze, gdy na jednej sprawie da się pokazać:
- trzy stany: gotowe, w toku, błąd, w trzech różnych tekstach;
- dla każdego z nich stan systemu, z którego ten tekst wynika;
- następny krok klienta albo wyraźną informację, że nic nie musi robić;
- brak żartu i brak akcentu tam, gdzie mowa o stracie, zdrowiu, odmowie, awarii albo skardze.
Gdy tekst wymaga wiedzy, której system nie ma, zmienia się tekst albo kontrakt stanu. Nie dopisujemy pewności.